Corporación La Prensa, S.A. y Subsidiarias Notas a los Estados Financieros Consolidados Al 31 de diciembre de 2025 - 52 - (25) Administración de riesgos de instrumentos financieros (Continuación) (a) Riesgo de crédito (continuación) a.1 Cuenta por cobrar Información comparativa A continuación, se presenta un análisis de la calidad crediticia de las cuentas por cobrar comerciales que no estaban vencidas ni deterioradas y la antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales que estaban vencidas más no deterioradas al 2025: 2025 2024 Ni vencidas, ni deterioradas Corriente B/. 302,828 B/. 366,382 De 1 a 30 días 107,964 70,956 Total B/. 410,792 B/. 437,338 Vencidas, más no deterioradas De 31 a 60 días B/. 68,679 B/. 90,552 De 61 a 120 días 65,275 49,841 Total B/. 133,954 B/. 140,393 Antigüedad de cuentas por cobrar deterioradas Más de 121 días B/. 2,741,921 B/. 2,743,635 Análisis de la cartera crediticia: Categoría Antigüedad Cuentas por cobrar PCE Provisión Cuentas por cobrar PCE Provisión Normal Corriente hasta 90 días B/. 509,791 B/. 268,010 B/. 553,456 B/. 267,619 Morosos De 91 a 120 días 34,955 47,764 24,273 24,273 Vencidos Más de 121 días 2,741,921 2,337,785 2,743,636 2,357,797 Total B/. 3,286,667 B/. 2,653,559 B/. 3,321,365 B/. 2,649,689 2025 2024 El Comité de Crédito, integrado por el Gerente General, el Gerente de Finanzas y el jefe de Cobros, establece reuniones mensuales para monitorear el comportamiento de las morosidades de los clientes.
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