Corporación La Prensa, S.A. y Subsidiarias Notas a los Estados Financieros Consolidados Al 31 de diciembre de 2023 - 55 - (27) Planes de la Gerencia Desde la fundación de La Prensa en 1980, nuestra principal fuente de ingresos ha sido todo lo relacionado con la venta de publicidad. En sus mejores años, esto representó hasta el 70% del ingreso total de la empresa. Consecuentemente, la estructura de la organización fue diseñada para optimizar y maximizar este canal de negocio. Con el auge de las nuevas formas de promoción y venta de publicidad en formato digital, la publicidad tradicional (radio, prensa y TV) ha comenzado a disminuir su cuota de mercado a nivel mundial, siendo superada actualmente por la publicidad digital. Los principales beneficiarios de este cambio son empresas como Google, Facebook y Amazon. En este contexto, Corporación La Prensa, S.A. no ha sido ajena a este nuevo entorno y, en los últimos años, hemos estado reestructurando la organización para adaptarnos a esta nueva realidad. Hemos diseñado nuevas estrategias, ampliando nuestra oferta de productos con otras actividades, y, simultáneamente, hemos reducido nuestra estructura de costos en el negocio tradicional. En los últimos cinco años, hemos logrado una reducción significativa en gastos administrativos y operativos, que para el año 2023 fue del orden de B/.4,754,678, lo que representa una reducción de un 41.2%. Durante este proceso, hemos desembolsado B/.3,569,021 en prestaciones laborales, reafirmando nuestra responsabilidad hacia nuestros colaboradores. En la industria de los periódicos, la tendencia global es adoptar un modelo de negocio que busca aumentar los ingresos directos de los lectores, anticipando una posible continuación en la disminución de los ingresos por publicidad. En línea con esta tendencia, nuestro Grupo se encuentra en un proceso de transformación hacia un modelo más enfocado en optimizar y monetizar mejor los ingresos directos de nuestros lectores, además de buscar otros tipos de ingresos que permitan capitalizar la amplia audiencia de la corporación. Esto incluye aprovechar las oportunidades digitales para enriquecer nuestra oferta de contenido, contar con un componente comercial altamente especializado en la explotación de dicho contenido y reducir los costos operativos. Afortunadamente, el Grupo mantiene una solidez financiera que nos permitirá continuar con este proceso de reconversión hasta alcanzar nuevamente un punto de equilibrio. Al 31 de diciembre de 2023, manteníamos B/.4,281,266 en liquidez. Además, contamos con un activo fijo principal, nuestro terreno y edificio, valorado en aproximadamente B/.20,000,000.
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